„Führung und Gesundheitsmanagement sind Treiber für Innovation, Produktivität und Qualität!“
Für künftige Erfolge jetzt in Führungsressourcen und Gesundheitsmanagement investieren!
- Erfolgreiche Unternehmen sind auf gute Führungskräfte angewiesen
- Gute Führung bedarf gesunder und zufriedener Führungskräfte
- Betriebliche und persönliche Ressourcen ermöglichen gute Führung und gute Arbeit
In den Unternehmen und Organisationen wird der Faktor Mensch immer wichtiger. Folglich sind moderne Unternehmensstrategien darauf ausgerichtet, die Verbesserung der Gesundheit am Arbeitsplatz, die Optimierung der Arbeitsorganisation und Arbeitsumgebung sowie die Förderung der aktiven Einbeziehung aller Beteiligten zu unterstützen. Dies ist Voraussetzung für eine auch zukünftig leistungsfähige und motivierte Belegschaft. Damit wird das Betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM) ein notwendiger Bestandteil, um die Wettbewerbs- und Leistungsfähigkeit des Unternehmens zu sichern. Zwei Handlungsfelder sind hierbei besonders hervorzuheben.
Gesundheitsgerechte Führung ist notwendig und realisierbar. Führungskräfte haben einen erheblichen Einfluss auf die Arbeitszufriedenheit, die Motivation, das psychische und körperliche Befinden und die Gesundheit und Leistungsfähigkeit ihrer Mitarbeiter/innen. Workshops und Seminare zu gesunder Führung, Kommunikation, Life Balance und anderen Führungsthemen vermitteln den Führungskräften Handlungssicherheit.
Resilienzförderung und Arbeitsplatzanalysen reduzieren Stress und Burnout.
Wir haben für unterschiedliche betriebliche (Problem-)Situationen differenzierte Interventionsansätze entwickelt und praktisch erprobt.
Unser Ansatz
Ausgangspunkt der Vorträge und Workshops sind einerseits die wissenschaftlich gesicherten und praktisch relevanten Erkenntnisse und betrieblichen Erfahrungen zum jeweiligen Thema und andererseits die Wertschätzung für die bisherige Praxis und Erfahrungen der Teilnehmerinnen und Teilnehmer. Auf dieser Basis werden die Erkenntnisse praxisnah dargeboten und gemeinsam mit den Teilnehmenden Handlungskonsequenzen für die jeweilige Situation und Person erarbeitet. Nicht neuer Druck, sondern zusätzliche Handlungsoptionen sind das Ziel. Diese Handlungsoptionen sollen lösungsorientiert, realistisch und ressourcenschonend umsetzbar sein.
Was ist das Innovative an unserem Konzept?
- Fokussierung auf Ressourcen – statt auf Probleme
- Verknüpfung von Gesundheitskompetenz und Führungskompetenz (erfolgreiche Führung + Leistungsfähigkeit + Arbeitszufriedenheit + Gesundheit für die Führungskräfte und die Mitarbeiter/innen)
- Vertiefte Analyse und zielgerichtete Lösungen
- Verbindung von arbeitsorganisatorischen und individuellen Maßnahmen
Im Folgenden finden Sie einige unserer Angebote im Überblick.
Sind Sie interessiert? Dann klären wir mit Ihnen Ihren Bedarf. Sie erhalten dann ein detailliertes auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes Angebot.
Kommunikation und Konfliktmanagement
Kommunikation und Konfliktbewältigung sind Basis-Skills für erfolgreiche Führung und Zusammenarbeit.
Der Vortrag sensibilisiert in Bezug auf das Erkennen von Konflikten und zeigt Lösungsstrategien passend zur jeweiligen Zielgruppe auf. Dauer: ca. 1,0 – 1,5 Stunden Vortrag und Diskussion.
Im Workshop werden darüber hinaus betriebs- oder arbeitsbereichsspezifische Handlungsstrategien im Umgang mit typischen Konflikten entwickelt.
Das Seminar zur „gesunden Kommunikation“ schult Führungskräfte in der Kunst der wertschätzenden und klaren Kommunikation. Dabei erhalten die Führungskräfte nicht nur theoretischen Input zum Thema Kommunikation, sondern können zudem ihre kommunikativen Kompetenzen in einem geschützten Rahmen reflektieren und Gesprächssituationen trainieren.
Zum Beispiel:
- „Schwierige“ Gesprächssituationen mit Mitarbeiter/innen
- „Das Gesundheitsgespräch“ – Gespräche mit Mitarbeiter/innen im Zusammenhang mit Gesundheit, Krankheit und Arbeitsunfähigkeit
- Interventionsgespräche bei Fehlverhalten oder Mitarbeiter/innen-Problemen
- Kritik- und Feedbackgespräche
(Gesundheitsgerechte) Führung
Die Einflüsse von Kommunikation und Führung auf Gesundheit, Arbeitsorganisation, Qualität oder Fehlzeiten im Unternehmen oder einem Bereich werden genauer unter die Lupe genommen. Konkrete Probleme werden sichtbar und praktikable Lösungsansätze in der Gruppe gemeinsam erarbeitet.
Die Gruppenzusammensetzung ist entweder homogen (z.B. Meister oder Gruppenleiter) oder heterogen (Mitarbeiter/innen und Vorgesetzte) gemeinsam.
Führungskräfte werden sensibilisiert, welche Aspekte des Führungsverhaltens Auswirkungen auf Gesundheit und Wohlbefinden der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben. Relevante Einflussfaktoren werden beleuchtet. Zudem werden Handlungsfelder erarbeitet, in denen Führungskräfte ansetzen können, um das eigene Führungshandeln weiter zu optimieren.
Nach dem Basisworkshop oder im Anschluss an Analyse-Workshops können bei Bedarf Aufbau-Workshops zu folgenden Modulen durchgeführt werden:
- Mitarbeiterorientierung der Führungskraft
- Soziale Unterstützung und Gestaltung der Zusammenarbeit
- Kommunikation und Information
- Gestaltung von Aufgaben und Arbeitsbedingungen
- Werte- und Zielorientierung
- Resilienz im Unternehmen fördern
- Führungsressourcen mobilisieren und weiter entwickeln
Der Workshop „Selbstmanagement als Führungskraft“ bearbeitet den eigenen Umgang mit Zwickmühlen und eigenen Frustrationen. Im geschützten Rahmen können wissenschaftliche Erkenntnisse mit der eigenen Führungssituation in Bezug gesetzt und in der Reflexion der Gruppe Handlungsoptionen für die eigene Führungssituation erarbeitet werden.
Stressmanagement,
Burnout-Prävention und Resilienzförderung
Psychosozialer Stress stellt einen bedeutsamen (mit-) verursachenden Einflussfaktor für viele Erkrankungen (z.B. Herz-Kreislauferkrankungen, Muskelskeletterkrankungen, psychische Störungen) dar. Chronische Stressreaktionen gefährden die körperliche wie psychische Gesundheit und die Leistungsfähigkeit. Ziel der Maßnahmen ist Stressoren zu identifizieren, Bewältigungskompetenzen zu stärken und einen flexiblen Umgang mit Anforderungen zu ermöglichen.
Der Workshop will Führungskräfte oder Beschäftigte für das Thema „Stress am Arbeitsplatz“ sensibilisieren, Erkenntnisse aus der Stressforschung vermitteln und das eigene Stressmanagement stärken. Der Transfer in Alltag und Betrieb rundet dieses Angebot ab.
Inhalte des Workshops:
- Was ist Stress?
- Wie wirkt sich Stress auf den Menschen aus? (Stressphysiologie, Stressreaktionen, Gesundheitsgefahren durch Stress, Stresssignale)
- Welche betrieblichen Stressoren sind vorhanden?
- Wie lassen sich diese beeinflussen?
- Welche persönlichen Stressempfindungen sind vorhanden? („hausgemachter Stress“, Bewertung einer Situation, ist Stress „Ansichtssache“?)
- Welche Stressbewältigungsstrategien nutzen wir bisher?
- Welche Stressbewältigungsstrategien können hilfreich sein?
- Wie kann ich mich entspannen?
- Wie lässt sich das Erfahrene auf den Alltag übertragen?
Aktivierende Vorträge und Workshops zur Burnout Prävention vermitteln allgemeine Hintergrundinformationen zum Thema, zur Entstehung von Burnout und zu dessen Auswirkungen. Die Teilnehmer werden für persönliche und betriebliche Risikofaktoren sensibilisiert. Es werden konkrete Übungen vorgestellt, die das persönliche Aufblühen unterstützen und Ansatzpunkte für betriebliche Prävention erarbeitet.
Widerstandsfähig gegenüber äußeren Belastungen und Krisen zu sein und diese ohne anhaltende Beeinträchtigungen durchzustehen, ist eine Fähigkeit, die Gesundheit und Leistungsfähigkeit auch in schwierigen Situationen stärken. Der Workshop will für das Thema „Resilienz“ sensibilisieren und Anregungen geben, persönliche Ressourcen zu reflektieren und Ideen zur konkreten Veränderung der eigenen Resilienz zu entwickeln.
Life-Balance
Privat-Leben und Arbeits-Leben immer wieder neu ins Gleichgewicht bringen!
Wenn Arbeit, private oder familiäre Anforderungen und Freizeit als nicht ausgeglichen erlebt werden, entsteht das Gefühl, das Leben könne der Kontrolle entgleiten. Durch diesen „Kontrollverlust“ haben Menschen den Eindruck, dass sie nicht wirklich leben, sondern gelebt werden. Life-Balance meint, mit sich selbst bewusst(er) umgehen, balancegefährdende Symptome zu erkennen und das für sich optimale Gleichgewicht zu finden.
Der Workshop sensibilisiert für diese Zusammenhänge und gibt Anregungen persönliche Einflussfaktoren zu reflektieren und Ideen zur konkreten Veränderung der eigenen Life-Balance zu entwickeln.
Betriebsklima und Arbeitsorganisation
Analyseworkshops und „Gesundheitszirkel“ identifizieren Schwachstellen, Ressourcen und Verbesserungspotentiale!
Die Beschäftigten sind Experten ihres Arbeitsbereichs. Ihre Erfahrungen und ihr Erleben prägen Motivation und Leistungsfähigkeit und sie haben praxisnahe und realistische Ideen für Verbesserungen.
Im Analyseworkshop, dem „Gesundheitszirkel“ oder der „Gesundheitswerkstatt“ werden die vorhandenen Ressourcen fokussiert, Belastungen bzw. Schwachstellen analysiert und Verbesserungspotentiale identifiziert. In der gemeinsamen Beratung dieser Ergebnisse mit den Führungskräften und betrieblichen Experten wird ein Maßnahmeplan zur Optimierung der Arbeitssituation erarbeitet.
Planung und Ablauf werden flexibel an die jeweilige betriebliche Situation und Zielsetzung angepasst.
Kooperation mit der AOK Bayern zum Betrieblichen Gesundheitsmanagement
Neben den Maßnahmen und Projekten in Betrieben sowie sozialen und öffentlichen Organisationen ist ein wichtiger Kooperationspartner im Rahmen des Betrieblichen Gesundheitsmanagements die AOK Bayern, mit der Konsens e.V. seit 2016 zusammenarbeitet. Von der AOK Bayern definierte Angebote zum Betrieblichen Gesundheitsmanagement werden von den Trainerinnen und Trainern von Konsens e.V. in den Betrieben und öffentlichen bzw. sozialen Organisationen durchgeführt. Dabei gelten höchste Qualitätsstandards und die im Leitfaden Prävention geforderten Qualifikationsvoraussetzungen. Konsens e.V. kann für alle AOK-Direktionen in ganz Bayern tätig werden. Die Akquise der Unternehmen erfolgt durch die AOK Bayern bzw. deren regionale AOK-Direktionen.