Mobbingvorwürfe, Beschwerden über Diskriminierung, Ungleichbehandlung, Ungerechtigkeiten u.a. durch Vorgesetzte oder Kolleginnen und Kollegen stellen die Arbeitnehmervertretungen vor besondere Herausforderungen. Die Konflikte sind oft schwer zu greifen, die Sichtweisen der Beteiligten gehen weit auseinander, die Sachlage ist unklar. Aber die betroffenen Beschäftigten erwarten Unterstützung und Hilfe.
Aufgrund jahrzehntelanger Erfahrung können wir hier gezielt beraten und unterstützen, damit sich die betrieblichen Interessenvertretungen sachgerecht und zielgerichtet der Probleme annehmen können.

Beratung der Arbeitnehmervertretung

Wir beraten den Betriebs- oder Personalrat, die Mitarbeitervertretung oder die Schwerbehindertenvertretung bei

• der Bearbeitung von Mobbingvorwürfen oder Beschwerden
• der Entwicklung und Umsetzung von Initiativen zur Mobbingprävention und Verbesserung des Betriebsklimas
• dem Aufbau einer betrieblichen Infrastruktur zur Mobbingbewältigung (Konfliktbeauftragte, Betriebs- oder Dienstvereinbarung, Qualifizierung u. a.): siehe hierzu auch unsere Strategieberatung
• Unklarheiten und Differenzen im eigenen Gremium.

Unterstützung als Sachverständiger des Betriebs-oder Personalrates

Betriebsratsgremien können uns gemäß § 80 Abs. 3 BetrVG als Sachverständigen hinzuziehen.

Voraussetzungen:

• Für eine gesetzliche oder durch Betriebsvereinbarung geregelte Aufgabe fehlen dem Betriebsrat die nötigen fachlichen Kenntnisse.
• Geeignete Fachleute, auf die der Betriebsrat innerbetrieblich zurückgreifen könnte, stehen nicht zur Verfügung, können aktuell nicht in Anspruch genommen werden oder deren Unterstützung war nicht ausreichend.
• Ein entsprechender Beschluss des Betriebsratsgremiums wird gefaßt und die Hinzuziehung mit dem Arbeitgeber vereinbart.

Entsprechende Regelungen gibt es, teilweise eingeschränkt, auch in den Personalvertretungsgesetzen.

Vorträge bei Betriebs- oder Personalversammlungen

Vorträge z.B. auf der Betriebs- oder Personalversammlung sind ein guter Einstieg, das Problem Mobbing / Konflikte im Betrieb zur Sprache zu bringen.

Seminar / Workshop für das Gremium

Was kränkt macht krank!“ – Mobbing und eskalierende Konflikte gezielt klären – das Arbeitsklima gestalten

Inhouse-Seminar für das Gremium, ausgewählte Betriebs- oder Personalräte, eine Arbeitsgruppe des Betriebsrates usw.

Die Erfahrungen vor Ort werden einbezogen.
Dauer: Flexibel, je nach Breite und Intensität der Themen

Training: Die Kooperation im Gremium stärken

Betriebsrätinnen und Betriebsräte benötigen zur Erfüllung ihres Auftrages ein hohes Maß an sozialer Kompetenz und ausgeprägten Fähigkeiten im Lösen von Problemen mit Kolleginnen, Kollegen und Führungskräften. In diesem auf zwei Tage angelegten Seminar werden beide Bereiche theoretisch fundiert und anhand konkreter Probleme aus der betrieblichen Praxis eingeübt. Gleichzeitig ist es möglich, die Kooperation im Gremium zu reflektieren und die Nutzung bestehender Kapazitäten zu optimieren.

• Kooperation optimal gestalten
• Konflikte verstehen und bewältigen
• Effektives Problemlösen.

Inhalt und Dauer wird auf die konkreten Bedürfnisse des Gremiums zugeschnitten.

Workshop „Hilfe für Helfer“ – Gesunder Umgang mit Stress und Belastungen

Wie können Sie als Betriebs- oder Personalrat mit dem Stress und den Anforderungen der Beratung der Beschäftigten umgehen? Wie können Sie belastende Gedanken loslassen und für Ihre eigene seelische Gesundheit sorgen? Von Ihnen wird erwartet, dass Sie den Sorgen und Ängsten der Belegschaft Mut und Zuversicht entgegensetzen sollen, während Sie gleichzeitig mit den eigenen Nöten fertig werden müssen. Da braucht es viel innere Stabilität und Stärke. Aber vielleicht auch Rat und Tat, wie man mit den Mitarbeitern umgeht, die Unterstützung benötigen und Anregungen, wie Sie Ihre Psyche jetzt stärken können.

Dauer: mindestens 1 Tag oder 1–2 Tage und nach 4–6 Wochen noch ein weiterer Tag
(Zwei Termine ermöglichen die Anregungen aus dem ersten Tag in der Praxis auszuprobieren und am zweiten Tag anhand der konkreten Erfahrungen zu vertiefen).

Supervision und Coaching für Arbeitnehmervertreter*innen

• Supervision und Coaching – individuell oder in kleiner Gruppe.
• Arbeit an den konkreten Anliegen und Nutzen der unterschiedlichen Erfahrungen.
• Stärkung des gegenseitigen Austausches und der Unterstützung.

Dauer: Erstgespräch 1,5 Stunden, anschließend nach Vereinbarung über einen vereinbarten Zeitraum

Auch telefonisch bzw. per Videoberatung möglich.

Wir arbeiten an Ihrem konkreten Bedarf, den wir vorher mit Ihnen bzw. Ihren Kollegen/innen beraten.